劳务派遣对于社保公积金的购买规定：
1、《劳动合同法》规定：劳务派遣协议应当约定派遣人员的社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任。
2、可见由哪一方为劳务派遣人员缴纳各项社会保险是由劳务派遣公司和实际用工单位协商确定的。但是不管如何约定，劳务派遣单位或用工单位都必须为劳务派遣人员缴纳各项社会保险费，不能互相推脱，侵犯劳务派遣人员的权益。

企业选择劳务派遣用工，可增强企业竞争力。主要体现在以下几个方面：
（1）用人机动灵活
企业结合业务状况采用劳务派遣，业务发展时增加人员，需求下降时削减人员，让人才由“为我所有”转型为“为我所用”，从而达成有效控制各方面成本的最佳目标；
（2）人事管理便捷
改善企业劳动人事管理，轻松省事找到最理想所需人才过程，包退包换，不需专门部门、机构对派遣工人进行专门管理，只要作出相关制度，按工作任务进行考核则可。合同到期，是否续约，企业全权操控；
（3）人事成本下降
企业采用劳务派遣，使用条件人才，直接省却招聘、选拔、录用、培训、离退休、日常管理等若干环节，以岗租人，有效控制雇员人数，精简管理机制，提高人力资源使用效率，管控人事成本；
（4）  财务成本下降
企业从“用人不养人”的用工角度出发，根据业务状况，掌控合同期间，用人时召之即来，业务完成后立即削减，极大地减少了福利、生活、场地、业务淡季雇员薪资等等若干实际支出，达成有效控制财务成本的预期效果；
（5）  减少人事劳动纠纷
根据我国法律法规和相政策，用人单位和派遣单位签订协议，派遣单位与被聘用人员签订聘用合同，用人单位与被聘用人员为有偿使用关系，如此，用人单位就规避了与被聘用人员发生人事（劳动）关系上的纠纷；
（6）  转移企业风险
劳务派遣避免了企业由于选拔和测试时产生的聘用误差风险，劳务派遣费用属经营管理费，直接转入生产成本，而聘用风险，则转移到劳务派遣机构。

骏伯集团劳务派遣的操作流程：
1、业务咨询：初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明；
2、分析考察：依据用工单位提出的要求，对实际工作环境、岗位进行了解考察；
3、提出派遣方案：根据不同用工单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案；
4、洽谈方案：双方研究、协商劳务派遣具体内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；
5、签订《劳务派遣协议》：明确双方权利、义务，依法签订《劳务派遣协议》；
6、实施并提供服务：与员工签订劳动合同，严格执行《劳务派遣协议》各项约定。

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