-- 作者:lyyhr2013
-- 发布时间:2017-11-28 10:53:30
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劳务派遣越来越多的出现在劳动力市场招聘上,成为企业降低用工成本和规避劳动风险的有效方式。那到底什么是劳务派遣呢?劳务派遣又称劳动派遣、人力派遣,是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同,把劳动者派向其他用工单位,再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。简单而言就是:劳务派遣机构(劳动者真正的归属单位,即与之签订劳动合同的单位)与实际用工单位(劳动者工作的地点,但是并不是与该单位签订劳动合同)签订派遣协议(区分于劳动合同),劳动者被派往实际用工单位工作,实际用工单位向劳务派遣单位支付管理费而形成的关系。
什么样的人员适合进行劳务派遣? 劳务派遣涉及专业极为广泛,从管理人员、专业技术人员至一般员工,均可采用派遣方式,目前主要劳务派遣人员类别有: 1、国有企业改制后所使用的合同制员工。 2、国家事业单位编外临时聘用人员; 3、服务性行业员工(餐饮服务、客房酒店服务等); 4、商业企业员工(收银员、销售人员、文员等); 5、物业管理员工(各类技术人员、保洁员、保安员、园艺师等); 6、工业企业员工(司机、仓储人员、普通技工、劳务工等);
企业选择劳务派遣用工,可增强企业竞争力。主要体现在以下几个方面: (1)用人机动灵活 企业结合业务状况采用劳务派遣,业务发展时增加人员,需求下降时削减人员,让人才由“为我所有”转型为“为我所用”,从而达成有效控制各方面成本的最佳目标; (2)人事管理便捷 改善企业劳动人事管理,轻松省事找到最理想所需人才过程,包退包换,不需专门部门、机构对派遣工人进行专门管理,只要作出相关制度,按工作任务进行考核则可。合同到期,是否续约,企业全权操控; (3)人事成本下降 企业采用劳务派遣,使用条件人才,直接省却招聘、选拔、录用、培训、离退休、日常管理等若干环节,以岗租人,有效控制雇员人数,精简管理机制,提高人力资源使用效率,管控人事成本; (4)财务成本下降 企业从“用人不养人”的用工角度出发,根据业务状况,掌控合同期间,用人时召之即来,业务完成后立即削减,极大地减少了福利、生活、场地、业务淡季雇员薪资等等若干实际支出,达成有效控制财务成本的预期效果; (5)减少人事劳动纠纷 根据我国法律法规和相政策,用人单位和派遣单位签订协议,派遣单位与被聘用人员签订聘用合同,用人单位与被聘用人员为有偿使用关系,如此,用人单位就规避了与被聘用人员发生人事(劳动)关系上的纠纷; (6)转移企业风险
劳务派遣避免了企业由于选拔和测试时产生的聘用误差风险,劳务派遣费用属经营管理费,直接转入生产成本,而聘用风险,则转移到劳务派遣机构。
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