人才派遣是现在国外很流行的一种新型用人模式，他为企业规避了不少风险，减少财务开支，在美国已达到50%，欧洲30%，日本20%，中国10%，所以中国还有很大一部分没有开发，这必将是中国以后的用人方式

      人才派遣难在系统开发和维护王柏灵表示：“人才派遣跟人才租赁，都是外包的一种，其实在西方，65%左右的中小型企业都在使用。但在中国，越来越多的企业开始认可这种方式。目前我国采用人才派遣的企业仅5%左右，未来中国还有很大的空间。”提到人才派遣行业未来在中国发展的挑战，王柏灵表示，近年来这个行业本身也是一步一步在整合，以前大家都说人才外包，但人才外包的定义不规范，系统也没有要求，将来的发展一定是系统性的要求越来越高，因为提供服务的稳定性对企业来说尤为重要，这是比较复杂的体系，尤其是在全国要有不同的分支机构，因为每个地方的社保不一样，税也不一样，但是你怎么样用系统每个月准时在那一天发工资给到所有的员工，这种体系、系统配合度就需要很高，所以今后人才派遣会对系统的要求越来越高，如果小的公司没有这种思维、跟进的话，就可能会被淘汰掉，因为这个门槛比较难的就是系统的开发、维护稳定等。

      人才派遣可加强企业之间的学习谈及人才派遣在中国未来3-5年会有怎样的发展，王柏灵表示，随着国家对人才派遣行业的管理越来越规范，很多企业都希望规避一些风险，降低一些成本，因此人才派遣行业的发展会越来越快。对很多企业来说，“闭门造车”有很多的局限性，而派遣的企业以及人才是来自各行各业的，其实有一些行业之间是可以互相学习的，像易才等派遣机构就会提供方案给客户，让企业了解不同企业的运作方案，从而使客户通过人才租赁学到更多的内容，帮助企业规避一些高风险或者是不必要的问题。季节性需求更适合人才租赁王柏灵介绍，从中国目前的现状来看，采用派遣形式的企业主要是零售业、促销等服务行业，由于这些企业流动性比较大。

      此外，这类企业有用人的季节性需求，比如冷饮企业过了夏天这个季节就不再需要那么多人来卖雪糕，就不需要租赁这个人，要裁掉他，如果是自己雇佣的员工则成本太高。这里涉及的就是灵活派遣的人才租赁形式，比如企业在5个月里面需要这个人，派遣企业就可以租赁给他，等这个项目结束之后，这个人就回到派遣企业。

      从人才的角度来看，与派遣企业签订劳动合同是双赢的，比如现在服务业、零售业里一些流动性比较高的岗位，很多人都是一时有工一时没有工，而派遣企业就可以在这一块把这个元素拉长，拉长雇佣时间，他的收入相对也会比较多。派遣可成为找到好工作的跳板很多由派遣身份进入企业的优秀人才会被企业最终“挖角”成为正式员工。对此，王柏灵表示，很多公司会把派遣员工变成他的长期员工。

      首先企业和员工双方的选择性都提高了，大大增强了双方的匹配度。其次，对员工来说，你了解过的企业数越多，业务越广泛，就越有竞争力。比如你是IT开发人员，在没有离开你的行业前提下，只是在不同的公司任职，你所经历的东西看到的行业宽度则是不一样的，视野也会更开阔，这对于员工最终选择一家心仪的企业长期任职是很好的跳板，对其整个职业成长也是有百益而无一害的。

      现在有很多企业针对不同层次的员工福利也不同，派遣方式也不同，所以以后的话针对员工福利这块也是一个比较大的利用空间.