主题：骏伯上海劳务派遣经营范围，十五年派遣服务实力，规避用工风险

劳务派遣简介：
劳务派遣又称人才派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁，是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。劳动力给付的事实发生于派遣劳工与要派企业（实际用工单位）之间，要派企业向劳务派遣机构支付服务费，劳务派遣机构向劳动者支付劳动报酬。劳务派遣起源于20世纪的资本主义国家美国，后传至法国、德国、日本等国。派遣工一般从事的多为低技术含量工作，如保洁员、保安员、营业员等工作，劳动者一旦年老体弱，劳动能力下降，派遣单位就会在劳动合同到期后拒绝与其续签。

岗位要求：
《劳动合同法》第66条规定：“第六十六条 劳动合同用工是中国的企业基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。”“前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的岗位；辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位；替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。”“用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，不得超过其用工总量的10%。

企业选择劳务派遣的优势体现在：
（一）用人机动灵活：企业结合业务状况采用劳务派遣，业务发展增加人员，需求下降时削减人员，让人才由“为我所有”转型为“为我所用”，从而达成有效控制各方面成本；
（二）人事管理便捷：改善企业劳动人事管理，轻松省事找到最理想所需人才过程，包退包换，不需专门部门、机构对派遣工人进行专门管理，只要作出相关制度，按工作任务进行考核则可。合同到期，是否续约，企业全权操控；
（三）人事成本下降：企业采用劳务派遣，使用条件人才，直接省却招聘、选拔、录用、培训、离退休、日常管理等若干环节，以岗租人，有效控制雇员人数，精简管理机制，提高人力资源使用效率，管控人事成本；
（四）财务成本下降：企业从“用人不养人”的用工角度出发，根据业务状况，掌控合同期间，用人时召之即来，业务完成后立即削减，极大地减少了福利、生活、场地、业务淡季雇员薪资等等若干实际支出，达成有效控制财务成本的预期效果；
（五）减少人事劳动纠纷：根据我国法律法规和相政策，用人单位和派遣单位签订协议，派遣单位与被聘用人员签订聘用合同，用人单位与被聘用人员为有偿使用关系，如此，用人单位就规避了与被聘用人员发生人事（劳动）关系上的纠纷；
（六）转移企业风险：劳务派遣避免了企业由于选拔和测试时产生的聘用误差风险，劳务派遣费用属经营管理费，直接转入生产成本，而聘用风险，则转移到劳务派遣机构。

我司介绍：
骏伯人力集团作为一家全国大型直营连锁集团化运营的老牌人力资源公司，2012中国著名劳务派遣机构，成立于2003年3月，具有人力资源和社会保障部门颁发的《人力资源服务许可证》及《劳务派遣经营许可证》，并具有中国保险监督委员会核准的《保险兼业代理业务许可证》。骏伯建立了以广州、北京、上海、深圳为中心辐射全国345个网点，目前有52家直属分公司。骏伯历经殊荣，获得中国百强劳务派遣机构、中国著名劳务派遣品牌机构、中国人才交流协会会员单位、广东省人力资源服务企业AAA信用等级等荣誉。

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