主题：在家办公管理难点，六问六答

一、员工在家网络办公，是否应形成文件记录或考勤，避免风险？ 答：建议单位发布在家办公等灵活方式的规范与要求，规定考勤与工作交付方式。 二、疫情期间公司营业额受影响，当月全员降薪，以各部门负责人电话告知的方式，协商告知，没有相关纸质或电子版 告知，这样做有何风险？ 答：协商的关键是双方达成合意，且要有协商一致的证明材料，如书面协议或电子邮件确认。如果只是电话告知，除非 有录音，否则有法律风险，比如拖欠工资等。 三、请问单位安排员工年休假，需不需要和员工协商一致？若员工不愿意用年休，怎么处理？ 答：年休假由企业根据业务情况，考虑职工本人意愿后，统一安排。 四、我们单位人多150人，10月开始停工停产，待岗通知怎么发？我们有微信群，员工都是普通的一线员工。 答：如果是全员停工待岗的情形： 一是可以因企业原因单方通知全员待岗，可通过微信群发或邮件送达员工，最好有类似“收到”的反馈，做好截图保存 。 二是可以向全员发起协商待岗，同样可通过微信群发或邮件送达，每个人都回复“同意”， 做好截图保存，工资支付 标准可按照双方协议约定标准执行，不得低于基本生活费。 五、与员工协商一致可以调整薪酬，几百人的调整怎么操作？员工不同意怎么办？ 答：如果是全员停工待岗，企业可以单方面执行，单方面执行是不需要经过员工同意的，但要根据《工资支付暂行条例 》第12条规定支付工资，非因劳动者原因造成单位停工、停产在一个工资支付周期内的，用人单位应按劳动合同规定的 标准支付劳动者工资。 六、在疫情管控阶段，试用期员工的试用期可以顺延不？是否可以因为试用期不合格而辞退试用期员工？ 答：企业劳动合同中有明确规定的，或与员工协商一致签订劳动合同变更书的，可以变更试用期时间，但是变更天数不 得违反劳动合同法中试用期规定。