1、背景：《社会保险法》《劳动合同法》《用工成本增加》《员工维权意识》《政府监督力度大－高额罚金》?企业不为员工购买社保，将引发劳动纠纷，仲裁的结果是不但要为员工补买社保，还有高额罚金，如果没有买社保带来的员工权益损失，员工同?样都可以合法向企业追偿。
2、社保成本高，外资，国营、事业单位、港澳台企业更高。
3、公司分公司、办事处，投保在总公司，员工享受不方便，满意度低，离职率高；
4、公司小，人员专业性不够，人员成本高；
5、公司大，公司人力资源部门人员需要经常往返社保局，办理每月的增减员手续，社保基数的申报，还必须经常留意国家的社保政策以及相关规定，否则不但没能正常操作，又浪费了时间与精力。效能不高
6、公司刚成立，没有社保账户，没有人手办理。
7、企业按照交社保的人头交残疾人保障金，保障金高额费用难以承受。
8、流动失业人员没有工作单位，个人名义买社保既盲目又繁琐，费用还很高。
二、人事外包的优势
1.帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力
2提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率；
3.规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用；
4.降低成本、舒缓资金压力，克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于劳工权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接间接费用及外围成本不断地爬升，人力资源管理业务外包则可以降低企业风险，摆脱杂务干扰，最终引导企业专心经营核心资源，发展核心竞争优势。
5.避免大量投资于人才所带来的不确定风险。
6.简化流程，节省时间，提高员工满意度。
2015年（社保代理、公积金代理、劳务派遣）服务流程：
电话沟通（网上咨询）→相关服务简介→相关费用介绍→电话预约上门洽谈→了解企业情况→合同洽谈、签订→政策法规宣传→准备资料→收取资料→制作明细和付款通知书→收齐费用，建立合作→做月报表→月月服务（企业后期人员增减及相关费用核定报销等）（见服务方案内容）
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