细淡传统雇佣方式几大特点

　　 随着雇佣劳动的发展演变及其新特点的出现，与此对应的雇佣方式也逐渐发生着一些新的变化，对企业组织乃至整个经济社会产生了一定的影响。我们将区分雇佣方式的两种形式来对其新特点进行说明。
　　 1.2.1传统雇佣方式
　　 雇佣方式是指企业为完成一定的生产经营目标而进行的有计划的用工选择和制度安排;作为企业内部的一种制度安排，雇佣方式包括了企业与劳动者之间达成的选择、使用和激励劳动力要素的各种可能的方法、规则。企业与员工之间确定了雇佣方式之后，其具体表现为企业生产要素所有者对某一种或某几种用工模式的选择，实质上反映了劳动力的载体——劳动者与非人力资本的所有者——企业之间围绕用工模式、劳动力供给方式、生产要素组合方式等问题形成的一种契约安排。为了与现代灵活多变的雇佣方式相区别，在这里将传统雇佣方式界定为全日制、无固定期限合同的用工方式(有的著作也称其为正规雇佣方式)、典型雇佣方式或标准雇佣方式,本书将其统称为标准雇佣方式，并将通过标准雇佣方式就业的雇员称为标准雇员。
　　 传统雇佣方式的产生主要是与当时的企业形式息息相关的。企业作为资源配置的主要组织形式，自产生至今尚未出现过新的替代形式，企业组织仍然是资本和劳动力两种最基本经济要素组合的最基本形式。相比其他类型的组织形式，企业组织能够节省大量交易成本，并且能更有效率地运行自身系统。企业组织运作的核心是企业家，现代企业通常是由职业经理人来控制。著名经济学家科斯认为企业组织之所以会出现，是因为它比市场机制更能节约交易成本。这就意味着，一方面，管理过程在一定条件下是能够比市场过程更能节约交易成本的，两者的矛盾性使其具有相互替代功能；另一方面，管理权的执行过程却能够使企业适应企业组织外部的市场交易机制，使其能够在价格机制、竞争机制及供求机制的调节下参与市场的优胜劣汰。劳动力作为一种资源，由于涉及劳动关系等人文因素和相关问题，在企业组织内部被分配和使用的过程明显不同于物质资源，但其仍然处于被动地接受雇佣、管理和使用的地位。与此相适应，无论企业组织的形式如何花样翻新，企业组织的基本功能并未改变，因此雇佣劳动的地位和作用也得到了维持。这样，雇佣劳动作为构成企业内部劳动力资源的主体，也同时被管理和分配，并随之产生一系列的雇佣方式。其中，传统雇佣方式在很长一段时间并将在今后相当一段时期内均处于主导地位。