浅谈人力资源公司的管理结构

　　一、人力资源公司规划与政策
　　
　　开发和整合人力资源公司的计划与政策，确保与组织战略一致性，支持公司业绩目标的实现。
　　
　　二、招聘与录用
　　
　　提供及时和有效的方法，吸引和招聘到合适的、有经验、技术的员工，以满足组织要求。
　　
　　三、薪酬福利与激励
　　
　　人力资源公司提供薪酬和福利框架，以激励更高的工作业绩，确保组织目标的实现和优秀人才的保留。
　　
　　四、员工发展与培训
　　
　　协助开发员工必要的能力以确保组织目标的实现，提供框架以帮助解决员工问题。
　　
　　五、员工遣任与退任
　　
　　确保员工迁移与中止有效管理和成本合理，及充分解决对个体员工的冲击。
　　
　　六、信息管理
　　
　　确保人力资源公司信息的产生和流程运行高效、精确，并保持与其他业务系统和流程的整合。