可以降低人力资源的吸引成本

　　 人力资源的吸引成本一般表现为劳动力从外部市场进入期工组织的过程，可以分为劳动力搜寻二劳动Ja瓢选和劳动力招聘二三个阶段。
　　 (1)在劳动力的搜寻阶段，劳务派遣企业可以利用自身所掌握的劳动力储备，以及在职业结构、区域市场等方面的不同搜寻渠道，保证用工单位对人员搜寻的需求,节省用工单位自身进入劳动力市场进行搜寻的时间和资源成本，从而满足用工单位降低劳动力搜寻成本的需求。
　　 (2)在劳动方的甄选方面，由于劳务派遣企业具备标准化和专业化的组织能力。在劳务派遣服务的过程中，可以参照各个不同用卫单位的用工需求，对所拥有的劳动力资源进行整合正形成标准化的劳动力，现选体系从而替代用工单位的相关操作流程，达到节省成本的目的。
　　 (3)在劳动力的招聘环节，由于劳务派遣自身的特点，一方面，派遣企业与用工单位通过一系列劳务合约的约定，在遵守具体的用工单位相关人员选聘标准的情况下替代用工单位进行人员招聘。另一方面，劳务派遣企业通过与单个劳动者签订劳动合同，再将之派往用工单位进行工作可以弥补用工企业正式员工辞职所造成的职位空缺，减少用正单位寻找替代员工的机会成本和风险。
　　 另外，劳务派遣的治理结构通过汇总经济的功能，降低了劳动者个人的求职成本和不确定性风气险，实现了规模经济。在古典即时交易模式下，当用工单位的交易成本大于交易收益时，就存在着用人需求的丧失问题;当劳动者个人的就业交易成本大于就业后的收益时，就存在着就业需求的丧失问题。劳务派遣通过将分散的用人需求和零散的就业需求汇总起来，有效地提高了规模经济效益，降低了供求双方的交易成本，使得潜在的需求变成现实。