1、参与公司发展战略的制定,分析经济政策、形势的影响并制定应对政策;
2、参与公司战略规划和年度重点工作计划的制定与执行,组织制定与实施大农业板块企业年度运营计划;
3、负责流程制度建设,组织制定与实施大农业板块运营管理的规章制度、工作职责、管理标准及工作流程;
4、负责运营目标管理,组织各单位编制发展战略规划、年度经营计划、确定年度经营目标;
5、负责预算管理,包括编制年度预算方案、分解和调整预算目标、执行与监控管理工作并输出经营分析简报;
6、负责经营业绩管理,制定公司对各单位的经营业绩目标考核方案,指导、监督并考核各单位经营业绩目标的完成情况,按期汇总编制并输出生产经营情况分析简报;
7、负责内部控制与风险管理,指导各下属分、子公司开展制度流程的梳理优化工作,定期或不定期评估公司的内部控制体系建设情况,协助公司做好内部控制审计、年度内部控制自我测试与评价工作。
|